Principios fundamentales del presupuesto empresarial
16 Principios del presupuesto empresarial
1. Principio de la organización
Indica que un presupuesto debe ser aplicado de forma organizada y con un nivel de eficiencia optima, es decir, las actividades deben estar interrelacionadas de manera que haya una buena coordinación entre las diferentes áreas de la empresa, a fin de realizar adecuadamente las operaciones.2. Principio de predictibilidad
Consiste en prever lo que ocurrirá durante el periodo sujeto a control presupuestal, lo que debe comprender todos los aspectos de la organización.3. Principio de determinación cuantitativa
Indica que cada plan presupuestario que realice la empresa debe valuarse en términos monetarios. Si bien, es importante que las causas y efectos se determinen cualitativamente, pero, necesariamente su determinación de valor debe ser cuantitativa.4. Principio del objetivo
Indica que los objetivos que desea alcanzar la empresa con su presupuesto, debe ser perfectamente establecido y coordinados entre sí.5. Principio de realismo
Denota que todos los planes a conseguir en el presupuesto empresarial deben estar enfocados a la realidad que vive, de forma alcanzable y razonable.6. Principio de la precisión
Insinúa que toda acción planificada debe ser desarrollada de una forma precisa y concreta, evitando mal entendimiento que impida su correcta ejecución.7. Principio de la costeabilidad
Este principio señala que es importante las ventajas que se van a obtener del control presupuestal y su repercusión en las utilidades, ya que han de superar el costo mínimo de instalación y funcionamiento del sistema.8. Principio de flexibilidad
Indica que todo plan debe estar preparado para supuestos cambios que podría ocurrir en la empresa. Sin embargo, esto no significa que el presupuesto empresarial vaya a cambiar rotundamente, sino que debe saber cómo ajustar aquellos acontecimientos no previstos o inesperados.9. Principio de unidad
Este principio da a entender que la empresa debe tener una naturaleza general de planificación, es decir, elaborar un presupuesto unido con toda la organización, que reflejen las funciones debidamente coordinados.10. Principio de confianza
Dentro de la empresa debe existir una confianza plena de convencimiento en el sistema presupuestario, ya que influye de cierto modo en el transcurso de las operaciones y cumplimiento debido.11. Principio de autoridad
Representa el derecho de inducir o mandar a alguien hacia un fin específico. En el caso de un presupuesto es tener una obligación de ser obedecido.12. Principio de aprobación
Al concluir con el desarrollo presupuestario de la empresa se debe dar un derecho de aprobación ante las máximas autoridades de la organización y comunicar a todas las personas del equipo empresarial que se vean responsables de cumplir.13. Principio de oportunidad
Se indica que el presupuesto debe ser presentado a la organización de manera oportuna y a una fecha determinada.14. Principio de coordinación
Se refiere a que las partes directivas de la empresa guie de forma coordinada a los que se involucran en la obtención del objetivo deseado.15. Principio de las excepciones
Este principio recomienda tomar acción correctiva a aquellas diferencias en la comparación de cifras dentro del presupuesto.16. Principio de las normas
En la creación del presupuesto empresarial se establecen normas claras y precisas que contribuyen al logro de utilidades y a producir otros beneficios. Por consiguiente, ayuda a los subordinados a laborar fácilmente dentro de los límites o reglas normativas.Estos principios del presupuesto empresarial son considerados como la guía para el camino de alcanzar los objetivos trazados. Sin embargo, existen 3 aspectos adicionales que son de igual importancia para realizar un sistema presupuestario.
